platsannonser
Uppsala Konsert & Kongress söker:
Projektledare konferens
Konferenssamordnare
till Citykonferensen/Ingenjörshuset.
Helsingborg Convention & Event Bureau
söker en Destinationssäljare.
nyheter
Nytt uppdrag
Umeå Congress
tecknar ett treårigt kongress avtal med yrkesförening.
på nytt uppdrag
Ny köksmästare
på Högberga Gård.
på nytt uppdrag
Åsa Keim
ny COO hos Easyfairs Göteborg.
Omvärldsanalys
Internationella besökare
stod för 45 procent av övernattningarna i Stockholm under juni.
Omvärlddsanalys
Resandet fortsatte att öka under juli månad
Swedvias flygplatser ökade tio procent.
omvärlddsanalys
Ibtm Events
slår samman Nord- och Sydamerika-mässorna.
mat och möten
Gothia Towers
får ny italiensk restaurang.
mässmediet
Nu öppnar Stora Nolia
– en av Skandinaviens största besöksmässor
På nytt uppdrag
Jacob Dahlberg
blir hotelldirektör Downtown Camper.
Hållbarhet
A Sustainable Tomorrow
flyttar gränser.
RSS
rss_icon
Länkar
Powermöte på 15 minuter
Grundprinciperna är enkla. Mötet får inte ta mer än 15 minuter, det ska ske stående och måste leda till beslut. Det är en mötesteknik som möjligen kräver ett visst mod.

Tidsoptimerade och effektiva möten är något alla organisationer söker efter. Med ett powermöte är det av största betydelse att mötet är väl förberett och att målet liksom grundprinciperna informeras till alla deltagarna.

Johan Fägerblad, vd för Svenska möten, förklarar att ska man ha ett möte på femton minuter, då gäller det för deltagarna att vara rakt på sak och inte tveka med sina åsikter.

– Samtidigt måste mötesledaren vara tydlig, följa tidsplanen, delegera ordet rättvist och följa upp beslut efter avslutat möte. Att alla står upp gör också hela interaktionen extra spännande och mötesplatsen kan därmed varieras i oändlighet, säger han.

För att samtliga mötesdeltagare ska kunna ventilera sina åsikter bör man vara maximalt fem, sex stycken deltagare. Bäst fungerar mötesformatet när man ses live, men med lite övning kan man genomföra mötet via Skype.

Om ämnet man valt att behandla inte kan behandlas på en kvart, tillsätts en separat arbetsgrupp med tydlig ansvarsfördelning som sedan fortsätter vidare med projektet.

– Den här mötestekniken är perfekt för snabba beslut, den ersätter överflödiga mejl eftersom man bara kallar de personer som berörs av mötet, säger Johan Fägerblad.


Illustration: Svenska möten/Rebecca Elfast. (Något beskuren.)